项目周期长，如何利用飞项精准把控进度？

很多传统制造业项目在执行的过程中，项目周期通常非常长，半年、一年甚至持续几年的项目很是常见。
这种情况下，往往变动大，风险高，一旦过程安排不合理，协调不顺畅，信息不透明，项目进度、质量都有可能受到影响。那么，周期长的项目应该如何一步一步规范管控呢？

2023-07-27

项目出现偏差和失控，如何利用飞项将项目拉回正轨？

作为项目经理，最害怕的事情莫过于项目出现偏差或进度失控。不管团队人数有多少，不管业务复杂或简单，项目推进起来，总觉得进度都没有想象中的那么好，那么顺利，那么准时。

2023-05-11

用好项目管理软件，也可以解决企业文档管理难题

在日常工作中，经常会需要与各种各样的文件打交道，如何保证文件的安全性，避免造成重要文件泄密，就是企业面临的一个严峻问题。因此，对企业内部文件进行有效的管理是企业信息安全工作的重要组成部分。在这里，我们将为大家介绍如何管理企业内部文件，保证文档安全。

2023-04-27

多项目并行，如何用飞项快速获取关键信息与进展？

在企业中，多项目并行是常态。
项目经理身兼数职，既要掌握多个项目的关键信息，也要关注卡点与延期风险，跟踪关键任务进度。
但常常存在与多个项目负责人对接信息延迟、环节卡点不清晰、文件繁多凌乱导致效率底下的问题。
今天就来说说项目经理如何使用飞项高效管理多个项目，一起来看看吧！

2023-04-24

要想项目管理做的好，就用这4招！

做为一名项目经理，项目管理就是我们日常相关工作的意向核心智职能。不论是公司的市场拓展或是重点项目推广，都少不了项目管理。
可是对于许多刚入职场的新人来说，项目管理还是一个较为新奇陌生领域，因此下面我来分享一下我在项目管理过程中中学到的四种方式，帮助大家在项目管理中做的更好。

2023-04-21

项目管理想要做得好，飞项管理工具不可少！

对于刚开始项目管理的新手来说，很多都不知道从哪里开始，怎么开始。与执行者相比，管理者的思维维度大不相同。接下来，让我们来谈谈新手如何使用飞项工具来学会项目管理。

2023-04-20

飞项项目管理方法+工具，助你快速提高工作效率

随着互联网技术的发展，项目管理的方法和工具不断丰富。每个职场人士都迫切需要如何通过方法+工具帮助提高项目管理效率。
作为一名项目负责人，我深刻认识到项目管理是一项困难的任务。每天都需要通过微信或会议与各成员沟通，随着项目的增加，进度的控制和管理将变得越来越困难，每周还需要完成项目的盘点...

2023-04-19

服务型企业如何使用飞项实现项目化管理？

服务型企业的业务模式一般都是按项目来运作的，其业务分为售前，售中和售后三个阶段，分别由不同部门和人员对客户进行个性化服务。
在这个过程中需要对人、流程和知识的高效统筹管理，即项目的整体管理，因此存在着不小的挑战性。
如何实现高效的项目管理？小飞象今天来分享下与某知名服务企业的管理实践，一起看看吧！

2023-04-18

飞项项目管理软件如何帮助电商行业解决跨部门协作难题?

在电商行业中，跨部门合作是最常见的事。
从产品方案到设计方案，从市场定价到销售策略，从采购需求到成本清单……在电商新品研发到正式售卖的过程中，存在着大量跨部门协作与逆向流程，但任务零碎、沟通难、进度难同步、文件散乱也导致了跨部门协作效率极低。

2023-04-12

牛！项目经理把项目和团队管理搬进飞项

众所周知，每一款产品都需要经过市场调研、研发设计、功能测试、上市评估、营销推广等阶段才能上市。作为项目经理，最重要的任务不仅仅是保证产品的顺利孵化和上市，更重要的是管理团队。我们研究了许多项目管理用户，他们的工作痛点是如何在整个研发过程中有效地管理团队和项目。因此，如果有专业的项目管理工具，可以承载从生产到上市的全链路管理，深入打通各参与部门，完成协同工作，相信很多项目经理的痛点和难点都可以解决。

2023-03-24

项目需求管理如何做得好,看完本篇文章就够了!

许多项目经理认为需求管理是产品经理的问题，与项目经理无关。但是他们如果都致力于关注进度和质量，那一个项目的成败往往在一开始就有迹象。也就是说，需求管理没有做好，甚至没有需求管理。今天，小飞象来谈谈如何利用飞项进行需求管理，从根本上解决问题。

2023-03-16

如何利用飞项做好内容运营管理

如何用飞项创建内容排期计划、追踪内容进度，沉淀内容素材库，帮助内容团队做好内容运营，一起来看看吧～

2023-03-15